为助推文明城市创建，县城管局施行马路办公“五个一”工作模式。

下好一盘统筹棋，精细管理全覆盖。坚持将办公室设在马路上，出门就办公，采取定人定路定岗定责，实现三个全覆盖：人员全覆盖，成立8个马路办公工作组，班子成员带队，系统75名干部职工全部参与；区域全覆盖，涵盖高唐组团、江东组团、早阳组团、摩天岭、南陵规划区内的所有主次干道；管理全覆盖，将市容秩序、清扫保洁、基础设施、城市查违等11个重点问题纳入马路办公内容。

打好一把便民牌，服务群众零距离。针对领导关心、市民关注、社会聚焦的城市管理问题，出实招、办实事、求实效。整治古城码头等乱点12处，增设果蔬零售摊位310个，划设摩托车临时停车位960个，集中擦鞋、配匙等便民点2处，规范夜市烧烤摊点289家。

织好一张联动网，市容环境换新颜。联合相关部门、单位综合执法，解决城市脏乱差堵顽瘴痼疾，全面扮靓城市颜值，全力提升城市气质。着力解决环境之“脏”，规范处置生活垃圾5.9万余吨，清理水域垃圾3000余吨，打造干净之城。着力解决市容之“乱”，整治占道经营9970余起次，清理流动商贩2300余次，拆除不规范店招店牌930余处，查处违法构建物100余次，打造整洁之城。着力解决城市之“堵”，清理侵占消防通道车辆720余辆次，贴单违规车辆2277辆，拖移违停摩托438辆，处理非法运营车辆89辆，打造畅通之城。

握好一根考核棒，撬动干部内生力。强化马路办公考核力度，实行定人、定时、定岗、定责、马路办公考核机制。既从发现问题、整改问题、查处问题的量上明确要求，又从整改效果的质上给予认定，更从约谈、通报、取消评优晋级资格，扣除绩效等措施上动真格，加压驱动，激发干部职工干事创业的激情。

架好一座连心桥，提升群众满意度。将“马路办公”作为推动作风持续转变、密切党群干群关系、提高城市管理工作效率、促进工作落地落实的重要举措，做到发现问题在一线、研究问题在一线、解决问题在一线，将责任压实到“最后一米”、落实到“最后一人”，形成推动工作的“闭合回路”。真正将“马路办公”落实到路上，走进群众心里。

来源：县城管局